Com base em sua Missão, Visão e Valores, a Visão Prev implantou, em 2019, um programa de desenvolvimento para os colaboradores em torno de 5 pilares (empatia, buscar o melhor em tudo o que se faz, mentalidade de dono, ser pró-soluções e aproveitar os “espaços vazios”). Neste ano, considerando os desafios gerados pela pandemia, foi incluído um novo pilar: Adapte-se às mudanças, incentivando uma atitude positiva frente à necessidade de se reinventar, aprender e ensinar.
Entre os meses de julho e agosto, todos os colaboradores vivenciaram também uma experiência do Projeto Accountability (Criando uma Cultura de Accountability), visando fortalecer o Senso de Dono e Protagonismo.
As iniciativas de RH têm procurado manter a integração e o engajamento, em meio à distância física trazida pelo home office, e o autoconhecimento a fim de estimular uma participação ativa nos resultados e entregas da entidade.
Para capacitação das equipes, foram mantidos o incentivo educacional e a participação nos cursos oferecidos pela Universidade Telefônica, além de treinamentos ligados a investimentos, recursos humanos, contabilidade, jurídico, metodologia ágil, comunicação, gestão de compras, mercado financeiro, gestão de riscos e questões atuariais.
Outra iniciativa foi o job rotation (rodízio de setores e funções) entre as Diretorias de Previdência e de Administração e Controle com o objetivo de desenvolver os diretores, dando-lhes a oportunidade de aprender diferentes habilidades, processos, atividades e também todas as especificidades de cada área.